メリークリスマス♩id:cw-kasugaです。
この記事は、Chatwork Advent Calendar 2020 - Qiita の25日目の記事です。
Advent Calendarも最終日ですが、前回記事を書いたのが3年前だったことに驚愕してます。
今年からは対外的にもCTOという職責も任命頂いており、プロダクト周りの責任者として社外の人と積極的に交流したいと考えていたのですが・・・
コロナ禍という事もあり、自宅に引き篭もった一年でした(涙)
その分、在宅環境が充実しました!在宅環境に関しては、弊社の制度絡めて別の機会に話してみたいと思います。
creators-note.chatwork.com
今回はChatwork社が前回の投稿からどんな施策をしてみたのか?今後どんな事にチャレンジしていこうとしているのか?それを実現する為にどんな組織になっていきたいか
そんな理想に対して現状どんな課題があるのか?といった点について記事にしたいと思います。
- tl;dr
- 2017からの振り返り
- リリース済み機能の継続的改善チームの結成
- セキュリティチームの結成
- DevHRチームの結成
- 新卒採用(サマーインターンの開始)
- Chatwork社の現状プロダクト課題
- 継続的なUXの磨き込みが出来ていない
- スケールしていく組織に紐づいたアーキテクチャへの転換
- 強い実行力を支える生産指標の追求
- 最後に
- 余談
tl;dr
- Chatwork社自体も、この3年で上場やらCTO交代と色々と動きがありました。
- 2021年は、プロダクト成長スピードを加速させる為に、プロダクトマネジメント組織機能も包括する組織になります。
- 専門性を高めてこれからのChatworkの更なるスケールを支える次世代アーキテクチャを構築したいエンジニアも、雑食で色々と触りながら、少数精鋭でスピーディーに今の本番環境を改善していきたいエンジニアも絶賛募集中!
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